Nos prestations de conseil

Pilotage de la politique recrutement et construction du process d'onboarding

Stratégie d'attractivité et de rétention des talents

Conseil

Piloter sa politique de recrutement

Vous rencontrez des difficultés de recrutement sur des postes particuliers ?

Vous souhaitez revoir votre politique de recrutement ?

Nous vous aidons à construire votre nouveau process de recrutement et à élaborer les outils associés.

Conseil

Concevoir son process d'onboarding

Vos nouveaux collaborateurs vous quittent pendant la période d’essai ou au bout de quelques semaines ? 

Vos nouveaux collaborateurs ne s’intègrent pas dans votre établissement ?

Nous vous aidons à construire votre nouveau process d’onboarding et à élaborer les outils associés.

Conseil

Audit sur le process de recrutement

Vous souhaitez optimiser l’efficacité de votre process de recrutement pour attirer et retenir les meilleurs talents ? 

Vous souhaitez comprendre pourquoi votre process ne fonctionne pas ?

Vous souhaitez assurer la conformité avec les bonnes pratiques et la législation ?

En réalisant un audit de votre process, nous pouvons :

  • Identifier les points forts et les faiblesses de votre process
  • Evaluer l’efficacité et l’efficience du process
  • Etablir un diagnostic des causes qui expliquent les désistements pendant la période de sélection
  • Produire des recommandations opérationnelles permettant d’améliorer l’efficacité et la performance RH pour assurer la rétention de talents et l’expérience candidat
  • Vous aider à établir un plan d’actions.

Conseil

Audit sur le process d'onboarding

Vous souhaitez optimiser l’efficacité de votre process d’onboarding pour retenir les meilleurs talents ?

Vous souhaitez comprendre pourquoi votre process ne fonctionne pas ?


En réalisant un audit de votre process, je peux :

  • Identifier les points forts et les faiblesses de votre process
  • Evaluer l’efficacité et l’efficience du parcours candidat et du parcours nouvel entrant
  • Etablir un diagnostic des causes qui expliquent les départs prématurés de vos nouveaux collaborateurs (période d’essai)
  • Produire des recommandations opérationnelles permettant d’améliorer l’efficacité et la performance RH pour assurer la rétention de talents et l’expérience collaborateur
  • Vous aider à établir un plan d’actions.

Conseil

Piloter sa stratégie d’attractivité et de rétention des talents

Vous avez du mal à recruter ? 

Vous avez peu ou pas de candidatures ? 

Votre réputation se détériore ? 

Des commentaires affligeants sur votre établissement sont publiés sur les réseaux ?

Je vous aide à concevoir une stratégie d’attractivité et de rétention de vos talents en misant sur la promotion de votre marque employeur.

Tarification

Sur devis

  • Selon la prestation
  • Selon vos besoins

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