Nos prestations de conseil
Conseil
Piloter sa politique de recrutement
Vous rencontrez des difficultés de recrutement sur des postes particuliers ?
Vous souhaitez revoir votre politique de recrutement ?
Nous vous aidons à construire votre nouveau process de recrutement et à élaborer les outils associés.

Conseil
Concevoir son process d'onboarding
Vos nouveaux collaborateurs vous quittent pendant la période d’essai ou au bout de quelques semaines ?
Vos nouveaux collaborateurs ne s’intègrent pas dans votre établissement ?
Nous vous aidons à construire votre nouveau process d’onboarding et à élaborer les outils associés.

Conseil
Audit sur le process de recrutement
Vous souhaitez optimiser l’efficacité de votre process de recrutement pour attirer et retenir les meilleurs talents ?
Vous souhaitez comprendre pourquoi votre process ne fonctionne pas ?
Vous souhaitez assurer la conformité avec les bonnes pratiques et la législation ?
En réalisant un audit de votre process, nous pouvons :
- Identifier les points forts et les faiblesses de votre process
- Evaluer l’efficacité et l’efficience du process
- Etablir un diagnostic des causes qui expliquent les désistements pendant la période de sélection
- Produire des recommandations opérationnelles permettant d’améliorer l’efficacité et la performance RH pour assurer la rétention de talents et l’expérience candidat
- Vous aider à établir un plan d’actions.

Conseil
Audit sur le process d'onboarding
Vous souhaitez optimiser l’efficacité de votre process d’onboarding pour retenir les meilleurs talents ?
Vous souhaitez comprendre pourquoi votre process ne fonctionne pas ?
En réalisant un audit de votre process, je peux :
- Identifier les points forts et les faiblesses de votre process
- Evaluer l’efficacité et l’efficience du parcours candidat et du parcours nouvel entrant
- Etablir un diagnostic des causes qui expliquent les départs prématurés de vos nouveaux collaborateurs (période d’essai)
- Produire des recommandations opérationnelles permettant d’améliorer l’efficacité et la performance RH pour assurer la rétention de talents et l’expérience collaborateur
- Vous aider à établir un plan d’actions.

Conseil
Piloter sa stratégie d’attractivité et de rétention des talents
Vous avez du mal à recruter ?
Vous avez peu ou pas de candidatures ?
Votre réputation se détériore ?
Des commentaires affligeants sur votre établissement sont publiés sur les réseaux ?
Je vous aide à concevoir une stratégie d’attractivité et de rétention de vos talents en misant sur la promotion de votre marque employeur.





